Conseguir uma frente marítima resistente e acolhedora em Boston que beneficie o público hoje e bem no futuro | P&R com o Presidente da Fundação Barr Jim Canales
Boston, no Verão, é uma bela vista. Por toda a cidade, residentes e trabalhadores aventuram-se ao ar livre para desfrutar do sol há muito esperado, com muitos afluentes às zonas ribeirinhas para desfrutar das vistas e das brisas do porto. Os parques da cidade são um local de encontro popular para turistas e habitantes locais, incluindo Boston Common, o Jardim Público, Rose Kennedy Greenway, e Christopher Columbus Park.
Hoje, Boston está a trabalhar para expandir esta rede de parques existente, melhorando a sua frente de água, com a adição de um espaço mais aberto, verde e resistente ao clima. A visão transformadora do Porto Resiliente de Boston dá prioridade ao espaço verde, para expandir o acesso à orla marítima enquanto se prepara para os efeitos das alterações climáticas - incluindo o aumento dos eventos das cheias e tempestades mais severas.
Simultaneamente, os Trustees de Reservas (The Trustees) estão a explorar uma visão para construir uma série de parques resistentes ao clima que servirão como destinos de classe mundial, protegendo ao mesmo tempo a vulnerável orla marítima de Boston. Modelados em parques de alta visibilidade e design superlativo como o Brooklyn Bridge Park em Brooklyn, o Millennium Park em Chicago, e o Discovery Park em Houston, os locais à beira-mar da nossa cidade têm o potencial de se tornarem um grande atractivo, fornecendo acesso à beira-mar e espaço aberto para os residentes de Boston, Nova Inglaterra e mais além.
A nossa parceria com a Fundação Barr é uma parte inestimável deste esforço, uma vez que lidera a carga de mudança positiva, com uma visão de "alcançar uma frente marítima de Boston para todos", que seja acolhedora, divertida, produtiva e resiliente. Até à data, a Barr concedeu mais de 13 milhões de dólares a várias entidades sem fins lucrativos através da sua Iniciativa Boston Waterfront.
Valorizamos muito o apoio da Barr, da Cidade de Boston e dos nossos outros parceiros, uma vez que este trabalho continua a progredir.
Perguntas e Respostas com Jim Canales, Presidente da Fundação Barr
1. Apreciamos profundamente o empenho da Fundação Barr em tornar a Orla Marítima de Boston mais resistente e acessível a todos. Como está a trabalhar com os Fiduciários, a Cidade de Boston e outros parceiros para levar por diante esta prioridade?
Um dos valores fundamentais da Fundação Barr é adoptar uma perspectiva a longo prazo, e isso informa muito bem o nosso compromisso de assegurar que a zona portuária de Boston beneficie o público hoje e no futuro. Acreditamos que todos merecem desfrutar de uma orla marítima que oferece grandes parques públicos, actividades recreativas e culturais, e oportunidades económicas - e ao mesmo tempo adapta-se a um clima em mudança para proteger Boston de ameaças como inundações extremas. Estas são grandes ambições, percebemos, e requerem colaboração com uma série de parceiros e aliados. Barr tem apoiado muitas organizações diferentes, incluindo os Trustees, reconhecendo que cada parceiro traz diferentes competências e perspectivas - seja em planeamento urbano, advocacia, questões regulamentares e legais, envolvimento comunitário, ou parques e conservação - para a realização de uma visão mais ampla. Pode saber mais sobre os nossos parceiros em bostonwaterfrontpartners.org.
2. Olhando para trás em 2018, onde vê progressos? Quais são os desafios?
Um dos desenvolvimentos mais excitantes em 2018 foi a revelação do Porto Resiliente de Boston pelo Presidente da Câmara de Comércio de Boston Martin J. Walsh no seu discurso anual à Câmara de Comércio da Grande Boston. O Presidente da Câmara delineou uma visão para 67 acres de novo espaço aberto e restauração de 122 acres ao longo das 47 milhas da costa de Boston que aumentaria o acesso a estes espaços, bem como proteger Boston durante os grandes eventos de inundações. É uma visão ousada, aspiracional e muito necessária para a orla marítima de Boston, e o presidente da câmara merece tanto o nosso elogio como o nosso apoio pela sua liderança.
O principal desafio é aquele que o próprio Presidente da Câmara expressou em numerosas ocasiões, que é como passamos do planeamento à execução. A cidade de Boston tem estado envolvida em múltiplos esforços de planeamento em várias agências (muitas delas apoiadas pela Fundação Barr), e há um grande apetite por esses planos para passar à acção, que deve continuar a ser uma prioridade chave em 2019 e mais além.
3. Quais considera serem as principais prioridades para 2019 na criação de uma frente de água mais resistente em Boston? Como é que o público se pode envolver mais?
Uma das principais prioridades para todos nós investidos na realização de uma grande frente marítima para Boston é ajudar a avançar na realização da visão Resiliente do Porto de Boston da cidade. Para tal, será necessário que todos os sectores se reúnam para mobilizar a vontade política e os recursos financeiros necessários. É aqui que o envolvimento público será fundamental, quer como defensores, quer como contribuintes, ou ambos. Cada um de nós tem um papel a desempenhar.
De facto, uma das questões-chave relacionadas com o Resilient Boston Harbor é o plano de financiamento para alcançar esta visão. Requer claramente um apoio significativo do sector público, comunidade empresarial, e filantropia privada. E não podemos fazer isto numa base projecto a projecto; precisamos de uma abordagem abrangente ao financiamento.
4. Contratou recentemente Jill Valdes Horwood como directora da sua Boston Waterfront Initiative. Qual é a sua visão para esta posição ao liderar a iniciativa?
No final de 2018, três anos após uma iniciativa especial, a Barr tinha-se comprometido perto de 13 milhões de dólares para fazer avançar uma frente marítima de Boston mais inclusiva e resiliente. Os nossos administradores fizeram um balanço nessa altura e determinaram que investir a tempo inteiro na liderança especializada da iniciativa era o próximo passo certo para apoiar a mudança que esperamos ver.
Lançámos uma pesquisa no início deste ano para um cargo de director recentemente criado e anunciámos recentemente a nomeação de Jill para essa função. Jill vem de Boston Harbor Now para Barr, onde desempenha o cargo de directora política. Ela traz experiência política substantiva e conhecimentos jurídicos, fortes relações comunitárias, e uma compreensão profunda do contexto e oportunidades para a zona portuária de Boston nos próximos anos. A nossa visão para o seu papel é a de construir sobre o progresso dos últimos anos, maximizar o potencial das parcerias que construímos (e das que ainda estão por vir), e ajudar a fazer avançar a excitante visão que a Cidade estabeleceu. Estamos entusiasmados com a liderança que Jill providenciará para esta próxima fase do compromisso da Barr quando ela se juntar à Barr em Julho.
5. O que lhe parece uma orla marítima transformada de Boston?
No Verão passado, Barr encomendou ao artista Leonardo March a exploração da orla marítima de Boston através da sua lente fotográfica. O resultado, o seu ensaio fotográfico intitulado Another Room in the House, lembra-nos que fundamentalmente - para toda a conversa sobre política, regulamentos, e planos - o foco na orla marítima de Boston é sobre pessoas.
Trata-se da experiência que procuramos para todos os visitantes da orla marítima, sejam eles residentes em Boston, vizinhos locais, ou turistas. A alegria de se ligarem a uma orla marítima que é uma parte fundamental da história da nossa cidade. O prazer de desfrutar de parques expansivos à beira-mar com as nossas famílias e amigos. A vitalidade da nossa economia regional, alimentada pelas indústrias ribeirinhas. E o sentido de comunidade e de ligação que pode crescer quando criamos o espaço para isso. Fazemos bem em recordar a experiência humana a que aspiramos, especialmente porque consideramos os usos para o precioso espaço restante ao longo da nossa orla marítima.
Jim Canales
Jim Canales foi nomeado presidente e administrador da Fundação Barr em Maio de 2014. Antes de se juntar à Barr, passou duas décadas em diversas funções na The James Irvine Foundation na Califórnia, incluindo presidente e director executivo de 2003 a 2014.
Antes de trabalhar em filantropia, Jim foi professor de inglês no liceu de São Francisco depois de ter obtido um bacharelato em inglês e um mestrado em educação pela Universidade de Stanford. Mantém uma vasta gama de compromissos voluntários; actualmente é administrador do Museu Isabella Stewart Gardner, Kaiser Family Foundation, e membro do Conselho Consultivo para a Iniciativa de Empresas Sociais da Harvard Business School. Em 2015-2016, co-presidiu ao Leadership Council of Boston Creates, o processo de planeamento cultural da cidade.
O envolvimento prévio da direcção de Jim inclui o serviço como administrador da Universidade de Stanford de 2006 a 2015. Foi presidente dos conselhos da College Futures Foundation, da KQED Public Broadcasting, da Stanford Alumni Association, e da Larkin Street Youth Services, e vice-presidente do Monterey Bay Aquarium. É também co-fundador e ex-presidente da direcção da Grantmakers for Effective Organizations.
Os escritos de Jim sobre uma série de tópicos apareceram no The Boston Globe, The San Francisco Chronicle, The Chronicle of Philanthropy, Stanford Social Innovation Review, e The Huffington Post, entre outros pontos de venda.